|
2024 |
Dienstverlening |
Advisering inrichting administratie en processen |
|
2023 |
Onderwijs |
Ondersteuning toelichting jaarrekening naar audit commissie |
|
2023 |
Welzijn |
Uitwerking toekomstscenario’s en financiële vertaling |
|
2022 |
Semi-overheid |
Doorrekening meerjarenprognose en opzet meerjarige subsidieaanvraag |
|
2021-2022 |
Cultuur |
Herinrichting planning & control cyclus en financiële functie, implementatie administratief systeem |
|
2020 |
Beleggingsmaatschappij |
Quick scan van de financiële administratie |
|
2020 |
Belangen-behartiging |
Uitwerking en doorrekening toekomstscenario’s |
|
2020 |
Automotive |
Begeleiding samenwerking en fusie |
|
2020 |
Scheepsbouw |
Onderzoek optimalisatie ERP-systeem |
|
2019-2020 |
Belangenbehartiging |
Ontwikkelen financieel meerjarenbeleid en vermogensbeleid |
|
2019 |
Horeca |
Advisering juridische structuur en governance |
|
2019 |
Detailhandel |
Opstellen strategie en meerjarenprognose; voorzitter strategiewerkgroep |
|
2019 |
Belangenbehartiging |
Ondersteuning van penningmeester a.i. |
|
2018-2019 |
Scheepsbouw |
Integratie administratieve processen en systemen na reorganisatie en vergelijking arbeidsvoorwaarden |
|
2018-2019 |
Goed doel |
Ontwikkelen fraudebeleid voor internationale hulp |
|
2018 |
Detailhandel |
Informatiememorandum ten behoeve van financieringsaanvraag |
|
2018 |
Zorg |
Proces totstandkoming jaarrekening |
|
2017-2018 |
Goed doel |
Evaluatie interne organisatie en processen |
|
2017 |
Nutsbedrijf |
Onderzoek inrichting en positionering afdeling procesautomatisering |
|
2016-2017 |
Belangenbehartiging |
Advisering verbetering van interne (sector)financiering |
|
2016 |
Welzijn |
Beoordeling en advies over tariefstructuur |
|
2016 |
Cultuur |
Advisering inbesteding van onderhoud, schoonmaak en beveiliging |
|
2016 |
Zorg |
Advisering audit commissie raad van toezicht over jaarrekening en accountantsverslag |
|
2016 |
Uitgever |
Advisering inrichting controlfunctie en governancestructuur |
|
2016 |
Zorg |
Due diligence overname van een zorgonderneming |
|
2016 |
Koepelorganisatie |
Vergelijking van toepassing van governance code van hogescholen en advisering aanpassingen van code |
|
2016 |
Ontwikkelingssamenwerking |
Doorlichting ondersteunende diensten, incl. benchmark |
|
2015 |
Koepelorganisatie |
Advisering inrichting begroting en begrotingsproces |
|
2015 |
Ontwikkelingssamenwerking |
Procesontwerp en -beschrijving grant management |
|
2014-2015 |
Goed doel |
Ontwikkelen plan van aanpak verbetering planning & control en geautomatiseerde systemen en ondersteuning bij realisatie van plan |
|
2014-2015 |
Cultuur |
Inrichting van de management rapportages en rapportagecyclus |
|
2014 |
Koepelorganisatie |
Beoordeling vermogenspositie |
|
2014 |
Zorg |
Onderzoek naar risico’s en consequenties gewenste vermogenspositie voor een subsidieovereenkomst |
|
2014 |
Semi-Overheid |
Doorrekening vergoedingen versus vermogenspositie |
|
2014 |
Belangenbehartiging |
Quick scan AO/IB beleggingsbeleid |
|
2014 |
Ontwikkelings-samenwerking |
Quick scan inhoud maatschappelijk jaarverslag |
|
2012-2019 |
Zorg |
Ondersteuning curator bij afwikkeling van financiën en jaarverantwoording van de boedel van een failliete stichting |
|
2013 |
Koepelorganisatie |
Inrichting en advisering over formatie van de administratieve functie |
|
2013 |
Maatschappelijk Werk |
Opzet projectenadministratie |
|
2012 |
Zorg |
Doorlichting financiële positie en uitvoeren scenario- en risicoanalyse |
|
2012 |
Automotive |
Opstellen verkoopmemorandum van onderneming |
|
2012 |
Ontwikkelingssamenwerking |
Doorlichting van subsidieprogramma’s en advisering voor toekomstige programma’s |
|
2012 |
Industrie |
Due diligence onderzoek van overnamekandidaat |
|
2012 |
Welzijn |
Doorlichting financiële functie, geautomatiseerde systemen en planning & control cyclus |
|
2012 |
Cultuur |
Doorlichting financiële functie, geautomatiseerde systemen, planning & control cyclus en governance |
|
2012 |
Cultuur |
Doorlichting controlfunctie en advisering profiel van de controller |
|
2012 |
Welzijn |
Verbetering van administratieve verwerking fondsen |
|
2011 |
Koepelorganisatie |
Vergelijking van de toepassing van governance code van hogescholen en advisering over de aanpassing van de code |
|
2011 |
Ontwikkelingssamenwerking |
Beoordeling voorgenomen investering ERP-systeem |
|
2010-2011 |
Belangenbehartiging |
Inrichting en inhoud jaarverslag met name over duurzaamheidsaspecten |
|
2010 |
Zorg |
Schrijven en doorrekenen business plan |
|
2010 |
Welzijn |
Invulling en waardering van financiële functie |
|
2010 |
Ontwikkelingssamenwerking |
Optimalisering gebruik van ERP-systeem |
|
2010 |
Onderwijs/ |
Uitwerken en doorrekenen business plannen voor tweetal voorgenomen activiteiten; voorzitter werkgroepen |
|
2010 |
Uitgever |
Doorrekenen reorganisatieplannen en advisering over inrichting van de financiële functie |
|
2009-2010 |
Koepelorganisatie |
Onderzoek business modellen; doorrekening financiële positie, scenario-analyse en stimulering ondernemerschap in de sector; uitmondend in adviesrapport; voorzitter stuurgroep |
|
2009 |
Welzijn |
Doorlichting financiële functie, toepassing geautomatiseerde systemen en planning & control cyclus |
|
2009 |
Welzijn |
Advisering over gehanteerde interne en externe uurtarieven |
|
2009 |
Onderwijs/ |
Doorlichting financiële functie, geautomatiseerde systemen en de planning & control cyclus |
|
2008-2009 |
Detailhandel |
Opstellen ondernemingsplan en meerjarenprognose; voorzitter strategiewerkgroep |
|
2008 |
Uitgever |
Waardebepaling van onderneming |
|
2008 |
Maatschappelijke organisatie |
Doorlichting financiële functie, systemen en planning & control cyclus |
|
2008 |
Onderwijs/ |
Beoordeling en benchmark jaarrekeningen van hogescholen |
|
2008 |
Welzijn |
Advisering administratie cliëntgelden en implementatie van creditmanagement |
|
2008 |
Dienstverlening |
Waardebepaling van onderneming |
|
2008 |
Ontwikkelingssamenwerking |
Coachingsgesprekken directie en financiële functie |
|
2008 |
Welzijn |
Doorlichting financiële functie, systemen en management rapportages |
|
2008 |
Zorg |
Voorbereiding integratie ondersteunende processen. Voorzitter stuurgroep |
|
2007-2008 |
Ontwikkelings-Samenwerking |
Advies inrichting management rapportages en administratieve systemen; overleg in stuurgroep |
|
2007 |
Welzijn |
Doorlichting financiële functie, systemen en planning & control cyclus |
|
2007 |
Zorg |
Doorlichting fusiepartners over financiële posities, risico’s en kwaliteit van ondersteunende diensten |
|
2005 |
Overheid |
Begeleidingscommissie symposium maatschappelijk verantwoord ondernemen |
|
2005 |
Detailhandel |
Opstellen ondernemingsplan en meerjarenprognose |
|
2005 |
Cultuur |
Advisering over begrotingsproces, tijdsregistratie en toepassing van handboek OCW |
|
2005 |
Onderwijs |
Advies over inrichting planning & control en de management rapportages. Deelname aan projectgroep herinrichting administraties. Review van voorgestelde treasuryprocedures |
|
2004-2005 |
Zorg |
Advisering optimalisatie inrichting AO/IC en handboeken |
|
2004 |
Welzijn |
Adviesgesprekken financiële functie |
|
2004 |
Onderwijs/ Kennisinstelling |
Bepalen functieprofiel controller |
|
2004 |
Welzijn |
Advies begrotingsmodel, inrichting planning & control cyclus en de inrichting van de projecten- en urenadministratie |
|
2004 |
Cultuur |
Verzelfstandiging stichting vanuit ministerie, doorrekenen meerjarenbegroting, bepalen noodzakelijke vermogenspositie en voeren van onderhandelingen |
|
2003 |
Dienstverlening |
Doorrekening verschillende cao’s en rapportage hiervan |
|
2003 |
Belangenbehartiging |
Voorzitter en voorbereiding controllersoverleggen |
|
2003 |
Welzijn |
Advisering en doorrekening van scenario- en reorganisatieplan |
|
2003 |
Onderwijs |
Commissie: onderzoek naar toekomstige bekostiging en financiering hoger onderwijs in Nederland; uitmondend in rapport ‘Zuinig op de toekomst’ |
|
2002 |
Belangenbehartiging |
Advies over samenvoeging financiële functie (shared service centrum) |
|
2002 |
Belangenbehartiging |
Uitwerken en doorrekeningen toekomstplan en afgeleid reorganisatieplan |
|
2002 |
Onderwijs |
Advisering over inrichting financieel en facilitair management |
|
2001 |
Belangenbehartiging |
Advies inzake inrichting gezamenlijke treasury- en controlfunctie |
|
2001 |
Detailhandel |
Opstellen en invoeren liquiditeitsprognose |
|
2000 |
Woningcorporatie |
Opstellen en doorrekenen businessplan voor verzelfstandiging |
|
2000 |
Belangenbehartiging |
Inrichting financiële functie, ontwikkelen management informatie |
|
2000 |
Detailhandel |
Advisering en implementatie inrichting financiële functie, ontwikkelen management informatie, optimalisatie administratieve processen |
|
1999 |
Horeca |
Opstellen businessplan ten behoeve van een management buy-out |
|
1998 |
Belangenbehartiging |
Reorganisatieplan en doorrekenen middellange termijnplan |
|
1998 |
Overheid |
Analyse begroting versus realisatie vanuit begrotingskader |
|
1998 |
Automotive |
Beschrijving en verbeteren AO/IC en opstelling bidboek voor de verkoop van handelsactiviteiten |
|
1998 |
Cultuur |
Beschrijving en verbeteren AO/IC |
|
1997 |
Automotive |
Invoering management informatie en optimaliseren planning & controlcyclus |
|
1997 |
Overheid |
Ontwikkelen productbladen onderwijs (prestatie-indicatoren) |